viernes, 2 de mayo de 2014

VARIABLE CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES



variables controlables

Las variables controlables son aquellas sobre las cuales la empresa ejerce un control. En general , las más importantes se conocen como las 4 ps, producto, precio, plaza y promoción. El producto tiene que estar acorde con el mercado además de las exigencias y necesidades del consumidor. Es necesario cuidar los costos para mantener un precio determinado y adecuado ante el consumidor. En cuanto a la promoción, es necesario revisarla porque muchas veces puede llegar a ser negativa en lugar de dar resultados óptimos.


variables no controlables 

Las variables no controlables son fuerzas que limitan las decisiones a las que pueden llegar los empresarios. Por lo general, estas variables existen fuera de la empresa, pero influyen directamente en las decisiones del hombre de negocios. Por ello, es necesario que se identifiquen estas fuerzas para lograr prever su dirección e intensidad y ajustar las decisiones según se presente el panorama. 


*FACTORES CONTROLABLES:
-PRODUCTO:
Objeto de consumo o de un buen uso fabricado con el objetivo de satisfacer la necesidad del comprador o consumidor. un ejemplo de esto seria al dirigirse a una tienda de abarrotes y buscar el producto que se requiere o necesita.

-PRECIO:
Generalmente se denomina precio al pago o recompensa asignado a la obtención de un bien o servicio o, más en general, una mercancía cualquiera.

-PROMOCIÓN:
Campaña publicitaria que se hace de un determinado producto o servicio durante un tiempo limitado mediante una oferta atractiva

-PLAZA:
Las plazas son el centro por excelencia de la vida urbana. En ellas se concentran gran cantidad de actividades sociales, comerciales y culturales. La función económica (plaza de mercado) responde a la vitalidad de las transacciones espontáneas, pero también las hacen ser objeto de especial atención y control por los poderes públicos.


EJEMPLO DE CANAL DE DISTRIBUCIÓN
        Canal                                                 Recorrido
Directo----------Fabricante----------------------------------------Consumidor
Corto------------Fabricante---------Detallista------------------Detallista
Largo---------Fabricante--------------Mayorista---------Detallista-----------Consumidor
Doble-------Fabricante-------Agente exclusivo---------Mayorista----------Detallista-------Consumidor

                                             FACTORES INCONTROLABLES
Son aquellos difíciles de controlar, es decir no están al alcance de nadie el cambiarlos para adquirir mejores resultados. Ejem:

 -demanda: Es un factor difícil de controlar ya que no está en manos del consumidor controlar las opciones del consumidor al demandar un producto.
 -consumidor: Nadie puede interferir en las decisiones del consumidor, de tal manera que es un factor que esta fuera del alcance del productor, ya que solo el consumidor sabe que necesita y cundo lo necesita.
-competencia: La rivalidad existente entre las empresas es difícil erradicarla o modificar y decir “yo no quiero que haya competencia”, está fuera de alcance del productor, lo único que queda es usar todas las tácticas necesarias para competir lícitamente.
-Legislación mercantil: Se refiere a las leyes que rigen la constitución mercantil las cuales solo se cumplen y no pueden modificarse.
-Ambiente político:   El cambio de gobierno trae consigo una serie de reformas mercantiles que afectan el buen funcionamiento de las empresas, la empresa solamente tiene que adaptarse a ellas.
 -La moda: Las tendencias que llegan a un territorio las cuales surgen de la nada, afectan la producción ya elaborada por la empresa y esto no permite vender los productos al precio ideal solo queda acomodarse a esas tendencias.
-¿QUE ES UN SOCIO?
es la persona que recibe cada una de las partes en un contrato de sociedad. Mediante ese contrato, cada uno de los socios se compromete a aportar un capital  a una sociedad, normalmente con una finalidad empresarial con la capacidad de tener más capital.
Por extensión, también se llama socio a cada una de las partes que trabajan conjuntamente en desarrollar un negocio empresarial.

-¿QUE ES UN ACCIONISTA?

El accionista es un socio capitalista que participa de la gestión de la sociedad en la misma medida en que aporta capital a la misma. Por lo tanto, dentro de la sociedad tiene más votos quien más acciones posee.
Tratándose de una sociedad anónima , puede existir un gran número de accionistas que no participan necesariamente en la gestión de la empresa, y cuyo interés es únicamente recibir una retribución en dividendo a cambio de su inversión. Sin embargo, dichos accionistas sí están interesados en conocer su desarrollo. En este caso es la información contable la que les permite lograr dichos propósitos
VARIABLES NO CONTROLABLES 
- La competencia:
 puede estar en cualquier lado,lo importante es no descuidar los cambios de la competencia. no solo poner la atención al competencia que este cerca también ala grandes empresas y demás lugares del entorno
ejemplo: unirnos o acordar con la competencia es uno de los mejores medios para igualar o tener similitud y no vernos afectados por los cambios que puedan tener 
aspectos culturales y religiosos:
Que pueden ser condicionantes para la introducción del producto en el mercado:
Ejemplo:
Acción seria estudiar los ambientes religiosos de la zona a explorar antes de incursionar en ese mercado logrando que tenga éxito nuestra empresa.

Aspectos políticos y legales:

-Políticas monetarias y fiscales.
-Legislación y regulación sociales.
-Relaciones del gobierno con las industrias.
-Legislación relacionada específicamente con el marketing.

Ejemplo:

Las iglesias no pagan impuestos.
Manera de ayuda del gobierno para las iglesias católicas.

Aspectos tecnológicos:

Debemos tener en cuenta que como empresa que está empezando no contamos con grandes equipos de tecnología la idea es de prepararnos y avanzando cada día más para ganar más campo en el mercado.
Ejemplo:
Sería que nuestra empresa se esté desarrollando de una manera estable pero salió una máquina que hace todo más eficazmente y todos las empresas la tienen buscar la manera de acceder a esta tecnología pero sin alejarnos de nuestra visión ya sea con un préstamos o tratar de ofrecer la misma calidad. Ya sea aumentado la mano de obra pero darle solución al problema. Pero con mente a seguir perfeccionarnos en este aspecto.

Aspectos macro económicos y económicos:

Hablando de la parte económica es muy difícil porque no tenemos a veces pero con ideas planteadas para estar atentos a buscar la manera de poder crecer económicamente, lo importante en buscar recursos para no limitarnos en un mercado de productos ya conocidos.
La gente por si misma construye su mercado.
Ejemplo:
Recursos para solucionar los problemas de la empresa.

Los socios que intervienen en la cadena de suministro:
Medio ambiente: para este problema tenemos que al momento de intervenir con el transporte o almacenamiento tener un seguro que cubra todo estos percances.

variables controlables por el empresario:

- el posicionamiento: es la manera como el empresario tiene de hacer que el mercado reconosca el producto de una manera satisfactoria.
ejemplo: postobon

SERVICIO POS-VENTA:

este es el espacio donde el vendedor le muestra seguridad al comprador en la distancia allí también entra las garantías de compra,manejo de queja y reclamos etc. 


jueves, 1 de mayo de 2014

HISTORIA DE DAYAN FIGUEROA

historia de dayan figueroa
-El Paseo-

El 3 de junio del 2013  salí a un tour por la costa con todos mis compañeros, de la -FESC- estábamos muy ilusionados pues queríamos conocer el mar y zonas turísticas.
 el transcurso fue muy agotador ya que fueron 17 horas de viaje, al llegar a cartagena nos  instalarnos y salimos a conocer el mar una experiencia única  y hermosa.
 pocas horas después empacamos de nuevo, nos esperaba nuestro siguiente destino -barranquilla-  allí las experiencias fueron muchas, conocimos el zoológico donde observamos,panteras,tigres,elefantes y muchos mas animales hermosos , empacando nuevamente la siguiente parada era - santa marta- al llegar nos esperaba una chiva, disfrutamos de una gran noche acompañada de parranda vallenata al terminar regresamos al hotel.
 al día siguiente empacamos y regresamos nuevamente a mi ciudad - cucuta-.

TRABAJO DE INDUCCION


TRABAJO DE INDUCCIÓN.

1) ¿CUÁL ES EL FUNDAMENTO JURÍDICO DEL SENA?

R/ El fundamento jurídico institucional se basa en la ley 119 de 1994, única ley de iniciativa popular que tiene Colombia.

2) ¿POR MEDIO DE UN EJEMPLO DE LA VIDA REAL EXPLIQUE BREVEMENTE QUE ACTIVIDADES SE REALIZA PARA ALCANZAR LOS OBEJETIVOS PROPUESTOS DEL SENA?

R/cuando una persona entiende y desarrolla su propia vida profesional siendo asi independiente al crear su propia via de ingresos creando asi nuevas alternativas de trabajo a algunas personas.

3) ¿DE LAS 14 FUNCIONES DEL SENA, NOMBRE PARA SU CONCEPTO LES PARESCA LAS MAS IMPORTANTES Y OTRAS 3 LAS CUALES DESCONOCIA QUE REALIZABA ESTA INSTITUCION?

R/ 

1. Organizar, desarrollar, administrar y ejecutar programas de formación profesional integral, en coordinación y en función de las necesidades sociales y del sector productivo. 

2. Diseñar, promover y ejecutar programas de formación profesional integral para sectores desprotegidos de la población. 

3. Organizar programas de formación profesional integral para personas desempleadas y subempleadas y programas de readaptación profesional para personas discapacitadas. 

4. Prestar servicios tecnológicos en función de la formación profesional integral, cuyos costos serán cubiertos plenamente por los beneficiarios, siempre y cuando no se afecte la prestación de los programas de formación profesional.

5. Dar capacitación en aspectos socio empresariales a los productores y comunidades del sector informal urbano y rural. 

6. Impulsar la promoción social del trabajador, a través de su formación profesional integral, para hacer de él un ciudadano útil y responsable, poseedor de valores morales éticos, culturales y ecológicos. 

4) BUSCAR POR INTERNET LA MELODÍA DEL HIMNO DEL SENA Y APRENDÉRMELO.


5) ¿QUÉ SIMBOLOS COMPONEN EL ESCUDO DEL SENA Y CUAL ES SU SIGNIFICADO?                                




- EL PIÑÓN: representativo del de industria.

 - EL CADUCEO: asociado al de comercio y servicios

-EL CAFÉ: ligado al del primario y extractivo.



El logotipo muestra de forma gráfica la síntesis de los enfoques de la formación que impartimos: permanente, en la que el individuo es el responsable de su propio proceso de aprendizaje.


6) AVERIGUAR LOS NOMBRES DE:
R/
-DIRECTOR SENA REGIONAL NORTE DE SANTANDER: José Antonio Lizarazo Sarmiento.

-SUBDIRECTOR (CIES) SENA REGIONAL NORTE DE SANTANDER: Fabio Humberto García.

-COORDINADOR ACADEMICO DEL PROGRAMA COMERCIO Y SERVICIO SENA REGIONAL NORTE DE SANTANDER: Martha Carrillo

-COORDINADOR DE BIENESTAR DE APRENDICES: Manuel Enrique Castillos Herrera.

-COORDINADOR DE PATROCINIOS: Miriam Jaimes.

-PROFESIONAL DE INGRESOS Y SELECCIÓN: Roció Rodríguez.

-AUXILIAR INGRESO Y SELECCIÓN: Viviana Waldo.

COORDINADOR DE RELACIONES CORPORATIVAS: Francisco fossi.

7) ¿QUÉ SIGNIFICAN LAS SIGLAS CIES Y CEDRUM?

RTA: 

-CIES: Centro de la industria, la empresa y los servicios.

-CEDRUM: Centro de formación para el desarrollo rural y minero.

8¿CÓMO CONTRIBUYE USTED COMO APRENDIZ SENA A FOMENTAR LOS VALORES Y PRINCIPIOS CORPORATIVOS EN EL SENA?

R/como aprendiz fomentaría los valores a base de respeto,tolerancia y mucha disciplina para dar un buen ejemplo a mi grupo y llevar una buena convivencia

9) CON SUS PALABRAS ENUNCIA LA PÓLITICA DE CALIDAD DEL SENA.

R/ nos dan motivación nos brindan apoyo para mejorar nuestro futuro y nos llenan de conocimientos positivos para querer ser alguien mejor cada día.

10) ¿CUÁLES SON LOS 4 ELEMENTOS QUE CONFORMAN UNA FORMACION INTEGRAL?

R/
- El desarrollo de conocimiento técnico y tecnológico.
- Actitudes.
- Valores de convivencia.
- Trabajo colaborativo.

11) ¿LISTE UN AMBIENTE DONDE ENCONTRO ESTOS 4 ELEMENTOS?

RTA: 
En el Ambiente Tecnológico pude ver que los aprendices de multimedia estaban llevando a cabo unos comentarios de una empres asiendo muy respetuosos con su manera de decir sus ideas

12) ENUMERE 5 DEPENDENCIAS ADMINISTRATIVAS QUE ENCONTRO EN SU RECORRIDO POR LAS INSTALACIONES.

RTA:
 - Administración empresarial

- Administración Industrial

- Administración Contable Y Financiera

- Administración de Sistemas e Informática

- Administración documental

13) ¿CUÁNTAS CAFETERIAS ENCONTRO EN SU RECORRIDO?

R/ (2)

14) ¿CUÁNTOS CENTROS DE INFORMACION PUDO IDENTIFICAR Y CUALES SON SUS NOMBRES?

R/
-INDUSTRIA Y COMERCIO.

15) ¿QUIÉN ES EL COORDINADOR DE APRENDICEZ?

R/ Fabio Humberto García.

16) ¿CUÁL AMBIENTE DE FORMACIÓN ME LLAMO MAS LA ATENCIÓN Y PORQUE?

R/ Producción En Multimedia tenian una buena forma de realizar sus proyectos

17) IDENTIFICO ALGUNAS RUTAS DE EVACUACIÓN EN SU RECORRIDO

R/
- En comercio (dos)
- En Industria (dos)
18) ¿DÓNDE ESTA UBICADA LA SALA DE VIDEOCONFERENCIAS Y CUAL ES SU FUNCIÓN?

R/  el aula 109-110 en comercio su función es establecer una intercomunicación.

19) ¿CÓMO SE LLAMA LA UNIDAD DE FORMACIÓN Y CUAL ES SU FUNCIÓN?

20) ¿CÓMO SE LLAMA UN AMBIENTE EN EL QUE USTED PUEDE INTERACTUAR O DIFERENTES PERSONAS EN DIFERENTES LUGARES (CIUDADES Y PAISES) SIN NECESIDAD DE VERSE O CONOCERSE PERSONALMENTE?

R/: El Ambiente Virtual.

TALLER DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL

TALLER DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL

-Consulte la estructura que está en el archivo adjunto. Lea su contenido, analice la información y responda las siguientes preguntas.
           1.    Escriba el nombre y el código de la presente estructura.
          
  R/ Logística empresarial  137126
  
           2.    Escriba la distribución y duración máxima de la presente estructura
            RTA:

  - lectiva_6 meses

   -practica_6 meses

  -total_12 meses
         
  3.    Escriba el título obtenido al terminar la etapa de formación
          
 R/ Técnico en logística empresarial

           4.   Escriba el fin de la presente estructura

R/ El programa Técnico en Logística Empresarial se creó para brindara los aprendices formación en las tecnologías de cliente, producción y transformación y tecnologías de la información. a todos los sectores productivos de la economía nacional, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del país.


5.    Escriba los requisitos exigidos por la institución para ingresar a la formación en esta estructura curricular.
R/
 -Académicos: 9 grado aprobado (combinación del nivel requerido y grado mínimo aprobado).

-Requisito adicional: Superar prueba de aptitud y conocimiento y presentar documento de identidad.

6.    Identifique las competencias a desarrollar durante el proceso de formación.
R/
 *EFECTUAR LOS RECIBOS Y DESPACHOS DE LOS OBJETOS SEGÚN REQUISICIONES Y DOCUMENTOS QUE SOPORTAN LA ACTIVIDAD.

*PREPARA LA CARGA DE ACUERDO CON SU NATURALEZA MEDIO DE TRANSPORTE Y DESTINO.

*ALMACENAR LOS OBJETOS APLICANDO LAS TÉCNICAS Y NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
ESTABLECIDAS.

*CONTROLAR LOS PRODUCTOS EN LA CADENA EN FRIÓ DE ACUERDO A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS.

*INVENTARIAR LOS MATERIALES, EQUIPOS Y ELEMENTOS, TENIENDO EN CUENTA LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.

*INTERACTUAR CON CLIENTES DE ACUERDO CON POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE SERVICIO DE LA COMPAÑÍA.

*PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL.

*COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y AUDITIVA.

7.    Escriba las ocupaciones que puede desempeñar una vez haya terminado su etapa de formación.

R/
- auxiliares de almacén y bodega.

- Auxiliar de despachos
- Auxiliar de entregas
- Auxiliar de equipos
- Auxiliar de materiales
- Axuiliar de recibo y despacho
- Auxiliar de suministros
- Despachador de carga

8.    Escriba el nombre de la competencia que inicia para su formación.

R/ efectuar los recibos y despachos de los objetos según requisiciones y documentos que soportan la actividad.

9.    Escriba la distribución y duración de la presente competencia de formación.

R/ 100 Horas.

10.  Lea los resultados de aprendizaje y realice una reflexión.

R/ nuestro deber es  cumplir con varios requisitos como realizar la recolección, entrega de mercancías, en los tiempos establecidos.
cumpliendo asi   con unas políticas  y servicios de la empresa brindando un buen servicio con la entrega de mercancía a tiempo y en buen estado.